大干一百天、決勝四季度丨東部水質(zhì)凈化廠（一期）項目主體完工，安裝沖刺全面開啟
機械運轉(zhuǎn)不息，工人忙碌不歇。11月12日，茂名濱海新區(qū)東部水質(zhì)凈化廠（一期）工程實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)全面完工，工程建設(shè)主戰(zhàn)場正式轉(zhuǎn)向設(shè)備安裝階段。目前，全體參建人員正以“大干一百天、決戰(zhàn)四季度”的攻堅姿態(tài)，奮力沖刺2025年年底建成投運的目標。
為確保攻堅全速推進，市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導及茂名濱海發(fā)展集團領(lǐng)導班子成員多次深入項目施工現(xiàn)場，重點檢查工程質(zhì)量、施工安全及進度執(zhí)行，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決技術(shù)難題與資源配置問題。巡檢過程中，他們實地查看圖紙、與施工班組交流，當場拍板解決技術(shù)難題與資源瓶頸，以高效的“現(xiàn)場辦公”機制，為項目建設(shè)掃清障礙。集團班子成員反復強調(diào)，要壓實主體責任，對標對表，攻堅克難，加快推進項目建設(shè)，按時按質(zhì)完成目標任務(wù)。同時，要嚴把工程質(zhì)量關(guān)與安全關(guān)，加強對項目建設(shè)全過程的監(jiān)督管理。
項目推進中，團隊聚焦細節(jié)，及時協(xié)調(diào)解決問題。優(yōu)化臨時材料堆放場地，提高流轉(zhuǎn)效率；調(diào)整夜間施工時段，妥善處理周邊居民訴求；合理安排交叉作業(yè)順序，減少窩工返工。通過精細管理，有效提升施工效率，避免工期延誤。
面對緊張工期，項目團隊秉承集團攻堅克難的作風，開啟“白加黑、五加二”工作模式。技術(shù)人員周末駐守，確保關(guān)鍵工序不間斷。每晚召開調(diào)度會，盤點當日進展，部署次日任務(wù)，確保所有問題“不過夜”、各項計劃“責任到人”，以高效的執(zhí)行落實力，全速推動項目向前沖刺。
目前，項目正式邁入設(shè)備安裝、通水調(diào)試的轉(zhuǎn)折階段，項目部將快馬加鞭推進工藝管道敷設(shè)、設(shè)備安裝與調(diào)試等核心工序，確保項目如期建成投運。